10月29日,在第262场银行业保险业例行新闻发布会上,中国太保总裁傅帆在回答记者关于在服务国家战略层面如何彰显社会责任的问题时表示,作为一家负责任的上市保险企业,中国太保不断创新产品供给和服务机制,业务深入到经济发展的各个层面,为实体经济和民生保障保驾护航,使“太保服务”触达到各相关利益方。

太保战“疫” 复工复产按下快进键

山西省左权县麻田镇扶贫站站长刘明华正在入户走访。受访者供图

建立长效机制 “双轮”驱动脱贫攻坚

腾讯控股爱奇艺这件事,看上去已经没戏了,可还是有很多人不死心,因为这种短期之内火速变天,结果翻转的故事,在百度确有先例。

如果没有危机,公司肯定希望“大小平安”。但一旦两者发生冲突,果断保AI,比在犹豫中死掉还是要理性一些的。从目前的分析看,百度还有充足的现金储备,但这些储备是否能烧到AI和视频双落地,这是个未知数,且风险极高。如果换成激进的梦想家,或许会抱着这些伟大的梦想负重前行。但这貌似又不是李彦宏的风格,“断舍离”做得驾轻就熟的百度,再来一次也不是没有可能。

扶贫路上逐梦人。刘明华常年奋战在扶贫一线,充分发扬冲锋在前、吃苦在先精神,在扶贫攻坚中勇于负责、敢于碰硬,得到干部群众的一致好评,逐渐成长为“能力强、作风硬、敢担当”的脱贫攻坚“排头兵”。(完)

尽管百度AI新业务版块营收占比较低,但百度过去一年的四次关键战略调整后(最近一次为2020年3月),以智能云、小度和Apollo为核心的百度AI新业务战略地位越来越清晰。百度从一开始也有所预料,技术投入尽管是必要的,但投入产出的周期很长。这也是陆奇的建议遭到反对的原因。百度喜欢技术,但并没有痴迷地死磕技术。目前来看,AI的确是百度未来最拿得出手的一张牌,也将是百度押注的未来。

刘明华在山里查看连翘。杨杰英 摄

2015年,刘明华同志从大学生村官转任到麻田镇工作,先后担任镇林业站林业员、扶贫站站长、镇便民服务中心主任等职务。他脚踏实地掌握一手资料,研究推进全镇扶贫工作,不断探索农村扶贫工作新思路新途径,全镇脱贫攻坚工作取得了阶段性显著成效。

与2015年卖掉去哪儿时的境遇相比,今天的百度处境也更危险。今年5月,小米市值超百度,百度跌至国内互联网公司市值第八位,居于阿里、腾讯、美团、京东、拼多多、网易、小米之后。如今,百度市值为424亿美元,阿里、腾讯市值约为6000多亿美元,百度仅为腾讯和阿里的7%,几乎没有资格再同台较量了。

除任职全镇的扶贫站站长外,刘明华还是郭家峪村包村干部。几年下来,郭家峪每户村民户容户情,他早已烂熟于心。通过与农户面对面、心贴心的交流,与村两委和驻村干部一道逐户分析确定贫困群众的致贫原因、生活需求、脱贫方式等,做到“问题准”。

而今,百度的广告还是走上了下坡路。2019年,百度在线广告收入781亿元,占营收比重72.7%,而去年同期为80%。与阿里业务多元化带来的广告营收比重降低不同,百度营收降低是被动而非主动的选择。随着搜索流量转移到其余信息分发、短视频、直播平台,百度的搜索产品不再是很多厂商投放的首选。

第三届进博会进入倒计时,作为核心支持企业和指定保险服务商,中国太保已连续第三年服务进博会。从首届进博会“不一般”的财产保险服务,到第二届进博会“产、寿、健”一站式保险保障和一体化风控服务,“太保服务”在进博会场景下实现了从1.0向2.0的迭代升级。

作为扶贫站长,刘明华千方百计让扶贫项目做实做出实效,发挥扶贫政策最大效能,切实为贫困群众谋福利。2018—2020年,连续三年“倒春寒”,致使全镇主导产业核桃经济林、连翘中药材林全部受冻和大幅减产。

百度也曾在O2O领域看到希望,李彦宏准备用百度外卖、糯米网、百度钱包,以及百度医疗、百度房产、智客网、Uber、易到出行等,织成一张本地生活大网。2015年6月,他踌躇满志,在百度糯米O2O生态战略发布会上,宣称账上还有500亿元,要砸200亿到O2O。结果,2016年百度元老任旭阳回归后,对百度进行战略调整,O2O被放弃,百度外卖此后被出售。

百度留着爱奇艺,的确前景可期,不但市场份额第一,而且作为媒体它比去哪儿还多一重公司发声渠道和舆论阵地的作用。而且,百度要做AI,数据对于机器训练非常重要,拥有庞大用户数据的爱奇艺,不但是内容平台,也是个数据池,对百度还是至关重要的。

躺赚了这么多年,再加上众所周知的李彦宏和他老婆之间两派势力的彼此消磨,百度身上的锐气少了不少。每一次进入和退出,对百度而言是一个还不错的生意,但不是一个李彦宏不做不行的事业,更难说是包含着理想与价值的夙愿。

近年来“断舍离”这方面,百度经验已经很丰富了。为了聚焦主航道,百度将O2O业务逐步剥离,百度外卖卖给饿了么;百度糯米除了离职、调整传闻,几乎没有什么存在感了;百度与AI无关的业务关停并转得也是干脆利落,甚至AI赛道上的陆奇也“断舍离”了。如今,“断舍离”掉爱奇艺的确存在很大的可能性。

2019年,互联网广告总收入约4367亿元,比去年增长了605亿。字节跳动广告营收达到1200亿,较2018年增长了700亿,超过行业增长额。原始广告主业务被分食,百度明显是受害者。有传言字节跳动挖了很多百度的员工,他们对百度的商业弱点非常清楚,打击也更为精准。

爱奇艺和AI让百度存在两个出血口,虽都前景广阔,但失血量可观。只是爱奇艺到底是不是百度的未来这件事是存疑的。如今,百度面临着保大还是保小的抉择。

随着全国脱贫攻坚普查工作的即将开展,刘明华也变得比往常更加忙碌。

现在,百度的节流还在继续,今年Q1的百度体系内业务(不包含爱奇艺)营收156.28亿,较去年同期降低了13%。但营业利润较去年同期增长了69%,达到12%(18.48亿)。收入降低,利润增长的秘密是,百度营业费用降低了10%(约7.9亿),销售、行政和管理开支同比下降了48%(约23.6亿)。

入户走访是掌握村情民意最有效的工作方法,刘明华用更多地精力开展入户走访,围绕全镇15个贫困村11个非贫困村,2305户贫困户6407口贫困人口的脱贫目标,穿梭在各个贫困村庄之间,遍访贫困户。

略有不同的是,爱奇艺的市场占有率是要高于彼时的去哪儿的。不过,仔细分析来看,它在视频赛道并没有绝对的优势。长视频平台爱奇艺的确表现不俗,但还有众多地面和卫星频道与其在不同维度上较量。中短视频赛道上,抖音、快手、B站带来的竞争压力不言而喻,抖音的巨额广告营收,快手在直播领域的突围,B站拥有90后、00后群体的绝对优势。在这样的局面下,爱奇艺的盈利前景并不明朗。

在工作中,刘明华统筹扶贫资源,研究解决贫困村产业发展、道路交通、教育、医疗等具体问题,制定出初步预案和具体举措,依法合规使用扶贫项目资金,为镇党委、政府提供第一手决策资料。掌握政策落实情况,反馈各村发展的实际困难,切实解决“两不愁、三保障”政策落实不到位问题,让扶贫资金精准到村到户。

太保服务让“国展”更圆满

这种利润增长方式,显然无法持续。另外,鉴于美国市场对未来利润的重视,公司不敢花钱、规模不涨必然会被认定为缺乏想象力,这对股价非常不利好。百度也因此屡屡被分析者列入衰退型公司的行列。更糟心的是,百度“省吃俭用”省下来的利润,全都被爱奇艺“吃”掉了。

2020年Q1,百度的广告营收142.4亿,降低19.1%,百度的解释是疫情的影响。但腾讯Q1的网络广告收入同比却增长了32%,阿里、京东、拼多多,都实现了广告收入的增长。疫情期间,钉钉、腾讯会议都获得巨大增长,腾讯的健康码小程序上线100天达到260亿次使用。但疫情对百度却看起来只有危没有机。它也没有像谷歌、苹果、腾讯、阿里等那样不遗余力地为防疫抗疫提供智能信息服务,开发大数据产品。

如今百度all in AI ,但愿它真的找到了自己的热爱和未来。

BAT三巨头中,阿里巴巴集团的使命是“让天下没有难做的生意”,腾讯的愿景和使命是“科技向善”,百度是什么却让人一时语塞。百度自称的使命是“用科技让复杂的世界更简单”,这句话不仅拗口,用户似乎也不大熟悉。大家更熟悉的应该是“百度一下就知道”。可魏则西事件之后,难免让人感觉是“百度一下你就上套”。最近盈利的需求之下,百度的很多内容都变成了不给钱不给看,百度网盘的非会员限速,也令很多用户忍不住吐槽……

爱奇艺也算不负厚望,长视频领域的王者地位保持了多年,可要命的问题是其持续且越来越大的亏损……

2011年,百度以3.06亿美元投资去哪儿网,持股61%,开始与携程正面较量。2013年,去哪儿网在百度的加持下,一路高歌挺进了纳斯达克。虽然走上了全球瞩目的资本市场,但去哪儿网的财务数字却并不好看。2013年其亏损达到1.87亿,相较2012年近乎翻倍。连续的亏损逼迫去哪儿做出成绩,去哪儿的业务从搜索变成了旅游服务。但业务转型并没有带来业务止血的效果,2014年其亏损迅速扩大至18.5亿。

中国太保积极对接国家区域发展战略,立足“大循环”,谋篇“双循环”,持续加大长三角、粤港澳、京津冀等重点战略区域支持力度。

2017年1月,微软集团全球执行副总裁、人工智能领域的顶级专家陆奇空降百度,担任集团总裁兼首席运营官,沉寂许久的李彦宏在AI领域重拾信心。结果,486天之后,陆奇出局。虽然百度的AI战略还在继续,但陆奇还是带走了很多人对百度AI的美好想象。

但长视频领域的天花板已经清晰可见,而且影视行业从2017年开始就一直很惨淡,疫情冲击让影视行业更是雪上加霜。资本退潮会让爱奇艺更加举步维艰,短期之内爱奇艺盈利几乎无法实现。如果爱奇艺、腾讯此时联手,新美大的故事就能相继铺开。“结盟提高它们在制作和购买内容时的议价能力,并降低营销成本”成为最佳选择。百度此时出手爱奇艺也算是个好时机。

2020年6月16日,“腾讯计划成为爱奇艺的最大股东”的消息传出,爱奇艺股价瞬时大涨40%,百度股价也应声上涨。在市场一片热议中,交易三方都齐刷刷给出了“不予置评”的回答。就当人们坐等收购的实锤消息时,6月17日,百度公关总监却放出“百度将继续支持爱奇艺”的消息。接着,爱奇艺股价很快下跌了超过5%……市场明显是不看好百度继续持有爱奇艺。

“要做脱贫工作的‘政策通’,还要做‘接地气’的扶贫干部,更要做贫困群众的‘知心人’。”刘明华说。

截至6月末,中国太保各类扶贫项目已覆盖全国建档立卡贫困户约641.36万人,为贫困地区提供总保额2.73万亿元的风险保障。中国太保结对帮扶的“两镇三村”提前9个月完成了脱贫摘帽的底线任务。“彩虹”扶贫在线平台的爱心帮扶金额同比增长近60%。

虽然有传言庄辰超剑拔弩张地跑去跟李彦宏沟通,但这场谈判里根本没有去哪儿和庄辰超发言的机会,对于这个结果他更是无力回天。携程和去哪儿网合并后的两个月,庄辰超与一众高管先后辞职,此后携程一家独大。不过对百度来说这是一个划算的交易,还顺便甩掉了财务拖累。

作为麻田镇扶贫站站长,刘明华说,要把责任扛在肩上,把群众揣在心中,把自己置于脚下。

中国太保充分发挥保险全牌照优势和风险管理专长,定制一套“线上+线下”工作方案,以确定性管理和服务应对不确定性风险。在“线上+线下”总体方案的基础上,针对疫情防控新常态、线上会展新模式、产品技术新趋势、健康养老新业态、国际合作新领域等变化,中国太保创新工作方式,打造服务亮点,进一步定制涵盖保险保障、风险管理、高端论坛、采购签约、场景体验、智慧服务等内容的N项专业化服务方案,全力以赴为举办一届安全、健康、高水平、高质量的进博会下足功夫、做足准备。

与这些短命的业务和年轻的AI相比,视频几乎是搜索之外百度最“长情”的业务了。2011年到2012年间,百度通过两次收购成为爱奇艺控股方。2013年5月,百度3.7亿美元收购PPS,将两者结合,进一步提升市场份额。2014年11月,百度又对爱奇艺追加了约1亿美元的投资。

整个2019财年,百度的营业利润为-3.4亿,净利润为20.57亿。净利润主要来自利息收入,2019年百度的利息收入就达31亿。

不过即便没有爱奇艺的拖累,百度的日子也不好过。对百度市值的致命一击来自于百度现金牛业务——搜索广告的式微。在线广告收入一直是百度的“现金牛”,不过陆奇曾经为了提升百度的声誉,想关掉部分垂直领域的广告竞价排名,“这不会有什么太大问题,只会有收入上的影响。”但四百多位高管认为这个主意很差,甚至导致了对陆奇的抵制和边缘化。

此前百度没有一次的“断舍离”不悲壮,不令人扼腕痛惜,但百度都走过来了。有人说,李彦宏是个比较随缘的人,来就来吧,走就走吧,他仿佛看得很淡然。从百度的分分合合来看,他确实也“拿得起放得下”。少了几分死磕和执拗,百度不再是热血少年。

站在第三届进博会的新起点,面对常态化疫情防控的新挑战,中国太保将以更大的担当、立更高的标准、做更足的准备、建更优的体系,实现方案专业化、保障精细化、服务智慧化和合作国际化,全力打造进博服务3.0模式。

百度今非昔比,增长有限且已经靠节衣缩食求增长的情况下,AI是不能回头的战略指向,持续投入成了必然选择。

中国太保持续深化特色扶贫长效机制,向全国26省派驻271名驻村干部,重点聚焦“三州三区”深贫地区、上海对口支援地区、“两镇三村”结对帮扶地区,充分发挥保险优势,为打赢脱贫攻坚战贡献了保险力量。

2020年一季度,百度体系内业务营收152.68亿,“节衣缩食”后营业利润为18.48亿,净利润为16.98亿。爱奇艺营收76.5亿,营业利润为-22.42亿,净利润为-28.75亿。合并报表之后,百度的营业利润为-4.37亿,净利润为4100万。说爱奇艺是百度的拖油瓶,一点都不为过。

担任扶贫站站长以来,刘明华对农村产业现状、农村基础设施建设、贫困户发展愿望等方面进行了细致而深入的调查摸底,做实做细了全镇国家扶贫开发系统数据精准、大数据平台录入的数据精准,精准帮扶手册的填写辅导、检查,扶贫政策宣讲等各项工作,做到“底数清”。

面对突如其来的天灾,在妻子临产时刻,刘明华依然奋战在乡村一线,“舍小家为大家”,对所有贫困村因“倒春寒”造成产业减产进行统计,并根据各贫困村具体情况,分析制定出切实可行的补救措施,提交给镇党委、政府批准后实施。同时,积极宣传农业保险政策,增强农户保险意识,帮助贫困户产业自救。

新冠疫情发生以来,中国太保护航经济民生平稳运行,保障复工复产顺利开展。通过“保一条供应链、保两类人群、保三类企业”的全方位解决方案,为全国重点领域企业和各地中小企业复工复产提供资金支持和保险保障。推出专项支持复工复产七大举措:免(保费)、送(保障)、优(费率)、扩(责任)、延(期限)、新(产品)、增(服务),开展对三类企业的全方位金融支持,为重点领域企业的复工复产保驾护航。截至目前,中国太保复工复产专项保障累计在35个重点省市落地,为近11000家企业提供风险保额逾26亿元。

2015年5月,去哪儿网CEO庄辰超还信誓旦旦地表示,已经与携程斗了十年,一定要分出胜负。8月,去哪儿网递交了反垄断文书,准备和携程殊死搏斗。虽然其CEO庄辰超对未来颇为乐观,但持续亏损的去哪儿让大股东百度开始盘算扔掉这个“累赘”。2015年10月,携程梁建章在北京秘密会见了李彦宏,并且用携程25%的股权交换了去哪儿网45%的股权。交易达成后当天,双方就结果通知了庄辰超……

立足“大循环” 谋篇“双循环”

聚焦长三角一体化国家战略,中国太保积极开展市场化企-企合作项目,投资20亿元参与发起设立长三角协同优势产业基金围。8月,中国太保与青浦区、吴江区和嘉善县人民政府共同签署《长三角生态绿色一体化发展示范区绿色保险战略合作协议》,将以绿色保险力量助力长三角生态一体化,运用绿色保险共保服务机制推动生态环境区内通赔跨域治理,设立生态环保绿色基金加快绿色生态产融共建,开发金融保险创新联动机制助推示范区绿色产业转型,专设区域机构和创新实验室打造制度创新试验田。

2019年第一季度,百度出现上市以来的首次亏损,亏损额3.27亿元。但很快百度扭转了这一局面。2019年第四季度的营收为289亿,较去年同期增加6%,净利润却从21亿到64亿,增加204%。几乎没有开源,百度的利润主要来自节流。

与此同时,围绕粤港澳大湾区国家战略,中国太保成立专项工作小组,创新工作体制机制,加大健康养老、科技创新等关键领域投资布局,以保险提升大湾区国内大循环的核心增长点、国内国际双循环的重要枢纽功能。

此外,针对城市稳定运行及疫情特殊时期需求,中国太保还创新推出“农供保”综合解决方案,立足“菜篮子”工程,助力政府解决农副产品在生产、供应、消费端的难点问题,平稳市场价格,为农户排忧解难。

对于百度而言,只要不会死,握着爱奇艺一定比放弃好。但百度到底还会为爱奇艺撑多久,只有百度自己知道。

从搜索、贴吧,到此后的一系列产品,百度想让世界简单,但对用户的关注却并不够。百度拥有海量用户,但百度产品的用户思维与微信不可同日而语。这让百度错失了很多B端和C端的机会,而百度带来的惊喜也越来越少了。

很多人看着今天的爱奇艺,会想起2015年的去哪儿。

为解决非贫低收入户和非高标准脱贫户存在的边脱边返、边扶边增的“沙漏式”扶贫难题,中国太保推出国内首款商业防贫保险,为国家建立“脱贫不返贫”长效机制提供了重要参考。2019年10月,中国太保产险凭借在防贫领域的先行先试和显著成效,获颁全国扶贫领域最高奖项——2019年全国脱贫攻坚奖组织创新奖。截至目前,“防贫保”项目已在全国26省近600个区县落地,提供了总保额逾7万亿元的防贫托底保障,惠及9000万临贫易贫人口。

事实上,在9月闭幕的2020年中国国际服务贸易交易会,中国太保还作为战略合作伙伴和唯一指定保险服务商,提供了新冠疫情综合保险、网络安全保险等新型保险在内的一揽子财产保险方案,并围绕展会全周期提供一体化风险管理服务,为参展商、搭建商、交易团等相关方搭建“保险+”服务生态,通过优化“6天+365天”一站式交易服务平台、灵犀机器人、双语B2B等移动科技赋能升级服务举措。

记者前往麻田镇郭家峪村采访时,刘明华正在和郭家峪村第一书记尚继忠、村支部书记常先锁入户走访,核对贫困户信息。

发现灾害隐患后,贵州省、市、县、乡镇相关人员迅速赶赴现场,组织应急抢险工作。在组织撤离滑坡危险区内群众的同时,毕节市自然资源和规划局地质勘查科、省地质环境监测院毕节分院相关人员用无人机对隐患周边地质环境进行数据采集,生成三维建模,分析区域地质结构、地质灾害特征及成因,指导黔西县人民政府、技术保障单位开展应急调查、对周边地质灾害隐患巡排查,防范次生灾害发生,保障人民群众生命安全。目前,黔西县成立了以县委书记、县长任双组长的应急处置领导小组,组织进一步核实威胁范围,保障人民群众生命安全。(总台央视记者 陈春晓 杨晓东)

作为精准扶贫工作的干部,刘明华深知只有抓好富民增收产业,抓好扶贫项目,才能从根上让贫困户彻底摆脱贫穷困境。通过逐村研究、统筹资源,全镇确立了发展核桃、林下药材等种植产业和养猪养鸡等养殖产业,实现了全镇户户有产业覆盖。他还积极努力协调,为全镇15个贫困村安装光伏发电站,破解了村集体经济为零的难题,并指导各贫困村合理使用光伏收益,做好收益分配工作。

立足“基础设施互联互通、人民群众美好生活、生态环境共保联治、落实乡村振兴战略、创新保险产品供给”五大领域,中国太保在助力长三角一体化战略中始终注重履行社会责任,坚持把绿色金融、绿色保险、可持续发展原则放在首位。

左权县,是闻名全国的革命老区、国家扶贫开发重点县。麻田镇是八路军总部旧址所在地,素有太行山上“小延安”之称。囿于抬头是山、低头是沟的自然条件,这里的贫困村面临着诸多“硬骨头”要啃。

爱奇艺和去哪儿有很多相似之处:巨额亏损,身处行业前两名的位置,竞争对手资金充足,为降低竞争损耗,竞争者合并需求强烈。爱奇艺腾讯视频一旦联合,市场就没有老三优酷太大的机会了。腾讯是这件事的最优人选,在生态协同上视频业务和腾讯没有任何违和感。当现有资产对其他人更有价值时,资产剥离便是最优选,这还可以减轻母公司的财务压力。

突如其来的新冠疫情,正是一场实战“大考”,作为保险业的头部公司,中国太保以当好“顶梁柱”、做好“压舱石”为己任,为企业抗击疫情、复工复产提供坚实金融支持,为推动“六稳”、“六保”贡献太保力量,交出了一份满意的答卷。

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